چگونه یک رهبر موفق باشیم؟!
یکی از مهم ترین نقش هایی که می تواند موفقیت یک سازمان یا حتی گروه کوچکی را در هر سطحی تضمین کند نقش رهبری است. یک رهبر موفق قادر است در یک سازمان سرنوشت آن را تعیین کند برای همین در مواقع زیادی رهبر است که مسئولیت تمام رخدادهای سازمان را بر عهده می گیرد. یک رهبر موفق برای این که بتواند برای یک سازمان مفید باشد و به موفقیت فردی در کسب و کار خود دست پیدا کند، باید مهارت های خود را با توجه به گذشت زمان تغییر دهد و آن ها را به روز کند.
به طور کلی مهارت هایی که در دوره های گذشته برای مدیریت و رهبری به کار گرفته می شد در این دوره قابل استفاده نیستند و رهبری که مهارت های خود را به روز نکند نمی تواند از پس وظایف خود به خوبی بربیاید.
اصولا برای این که فردی بتواند رهبر خوبی باشد باید تا حدی دارای توانایی های ذاتی لازم باشد؛ ولی داشتن توانایی های ذاتی به تنهایی نمی تواند شما را به یک رهبر موفق تبدیل کند. تنها چیزی که می تواند از یک فرد رهبری موفق بسازد برخورداری از مهارت هایی است که با تمرین و ممارست به دست می آیند.
برای همین اگر قصد دارید مهارت های رهبری خود را تقویت کنید باید با راهکارهای آن آشنا شوید و بدانید این ها دقیقا چه مهارت هایی هستند. به همین منظور در این مقاله مهارت های لازم برای یک رهبر موفق و کاردان را به شما دوستان عزیز معرفی خواهیم کرد. با ما همراه باشید.
- یک رهبر کاردان باید حضور اجرایی داشته باشد
همان طور که گفتیم یک رهبر موفق باید از مهارت های مختلفی برخوردار باشد تا بتواند در جایگاه خود هرچه بیشتر به رشد و ترقی و موفقیت فردی در کسب و کار دست پیدا کند و وظایف خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهد؛ یکی از مهم ترین مهارت هایی که یک رهبر کاردان باید داشته باشد حضور اجرایی است.
حضور اجرایی مهارتی است که برای مدیران ارشد اهمیت بسیاری دارد. این مهارت نشان می دهد مدیران ارشد چگونه مورد اعتماد قرار می گیرند و چگونه در جایگاه های مختلف اعتماد می کنند. با استفاده از این مفهوم رهبران موفق می دانند راهبردها را چگونه توسعه دهند و چگونه در مواقعی که تحت فشار قرار دارند به سمت پیشرفت و موفقیت فردی در کسب و کار حرکت کنند. توسعه ی متفکرانه عملی است که می تواند در این راه آن ها را به بهترین شکل ممکن هدایت کند.
- انعطاف پذیری یکی از ویژگی هایی است که رهبران موفق باید از آن بهره مند باشند
در سال های اخیر مهم ترین عاملی که ذهن تمام افراد را به خود مشغول کرده تنها یک چیز است. سرعت تغییر و رشد پیچیدگی ها در محل کار می تواند یکی از اولین مواردی باشد که رهبران را با چالش های مختلفی روبه رو خواهد کرد. اکثر رهبرهای ضعیف در مقابله با چالش های تازه، مواجه شدن با شرایط جدید و پیش بینی نشده به راحتی با شکست روبه رو می شوند و توانایی رهبری گروه یا سازمان را به راحتی از دست می دهند.
یک رهبر موفق هر چقدر هم که در کار خود خبره باشد، نمی تواند تمام رخدادهای آینده را پیش بینی کند و در هر جایگاهی که قرار گرفته باشد ممکن است با شرایطی روبه رو شود که از قبل قابل پیش بینی نباشد. برای همین در صورتی که از انعطاف پذیری کافی برخوردار نباشد ممکن است در این مواقع به راحتی خود را ببازد و شکست را بپذیرد.
در عوض رهبرهای انعطاف پذیر به سادگی می توانند تمام ابعاد حادثه را مورد بررسی قرار دهند و بهترین راهکار را برای بیرون آمدن از بحران به وجود آمده امتحان کنند. این کار در همه ی شرایط به سادگی انجام نخواهد شد، اما یک مدیر موفق با آرامش و اعتماد به نفسی که دارد نه تنها می تواند به موفقیت فردی در کسب و کار خود برسد، بلکه در این مواقع به راحتی تمام مجموعه ی تحت رهبری خود را به مسیر درست هدایت کند.
- مدیریت فرهنگی عامل دیگری در موفقیت یک رهبر است
یکی از مهم ترین واژه هایی که امروزه بیشتر از هر زمانی مورد توجه قرار گرفته است واژه ی فرهنگ می باشد. طی تحقیقات انجام گرفته در یکی از سایت ها مشخص شده که کلمه ی فرهنگ طی سالیان گذشته در دیکشنری های آنلاین بیشتر از هر زمانی مورد استفاده قرار گرفته است. همین عامل مشخص می کند فرهنگ در میان مردم در سال های گذشته بیشتر از هر زمانی مورد توجه قرار گرفته است.
در دوره ای که در آن زندگی می کنیم مردم به دنبال هدف های بزرگی هستند که در گذشته کمتر شاهد آن بوده ایم. امروزه اکثر مردم تلاش می کنند تا هیجانات گذر از موانع را تجربه کنند و به صورت جمعی چیزی را تجربه کنند که تا زمینه های افتخار کردن فراهم شود. رهبران در این بین وظیفه دارند با برخورداری از مهم ترین مهارت خود یعنی مهارت ایجاد فرهنگ نقش بزرگی در حفظ و رشد فرهنگ مجموعه ی تحت کنترل خود داشته باشند، در این صورت است که می توانند به راحتی از پس مدیریت یک سازمان بزرگ در هر سطحی بربیایند.
- رهبران موفق باید ابهامات را هدایت کنند
همان طور که گفتیم در سال های اخیر سرعت تغییرات و رشد پیچیدگی ها به طرز عجیبی افزایش یافته است و یک رهبر کاردان باید بتواند مهارت های خود را به بهترین شکل ممکن با توجه به این تغییرات بهبود ببخشد تا به موفقیت فردی در کسب و کار خویش دست یابد. افزایش سرعت تغییرات و رشد پیچیدگی ها باعث می شود تا ابهامات افزایش یابد. با افزایش ابهامات قطعا رهبران با مشکلات متعددی رو به رو خواهند شد که عدم توانایی در کنترل آن ها ممکن است به راحتی آن ها را از صحنه خارج سازد.
برای همین موضوع است که رهبران باید در هر دوره ای برای هدایت ابهامات بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند. این کار باید درنهایت سرعت انجام بپذیرد، چون بعد از مدتی قطعا می تواند فرد را از صحنه خارج کند.
- یک رهبر کاردان باید از مهارت های ترکیبی برخوردار باشد
یکی از مهم ترین ویژگی هایی که نقش رهبری را از سایر نقش ها متمایز می کند برخورداری از مهارت های ترکیبی است. داشتن مهارت های متفاوت برای یک مدیر ارشد می تواند زمینه ی رشد فردی را در مدت زمان کوتاهی فراهم کند. برخورداری مهارت های گوناگون می توانند در تصمیم گیری های مختلف بسیار کارآمد باشد.
- مدیریت چندگانه یکی از مهارت های مهم رهبری است
مدیریت چندگانه یکی از مهم ترین مهارت های رهبری است که همواره باید به آن توجه ویژه کرد. یک مدیر موفق باید بتواند مجموعه ی خود را با وجود افراد موفق به بهترین شکل ممکن هدایت کند و از مهارت مدیریت چندگانه برخوردار باشد. در یک مجموعه یا سازمان ممکن است افراد زیادی با رنج سنی مختلف و خصوصیات گوناگون وجود داشته باشند که با استفاده از مدیریت چندگانه به راحتی تمام این افراد به سمت هدفی مشخص حرکت داده شوند.
وظیفه ی یک مدیر ارشد در هر سازمانی این است که افراد را به سمت هدفی مشخص هدایت کند. اما در مواقع زیادی این کار به راحتی انجام نمی شود، چون تمام افراد یک سازمان از ویژگی های یکسانی برخوردار نخواهند بود و مدیریت سازمان با این وجود کمی سخت خواهد شد. برخورداری از مهارت مدیریت چندگانه عاملی است که در این موارد می تواند باعث شود تا مدیریت سازمان به خوبی انجام بپذیرد.
- حضور در شبکه های اجتماعی می تواند برای یک رهبر موفق مفید باشد
شاید حضور در شبکه های اجتماعی و نشان دادن مهربانی به اعضای مجموعه ای که رهبری آن را بر عهده گرفته اید در وهله ی اول از وظایف یک رهبر محسوب نشود ولی در صورتی که بتوانید با استفاده از این کار خود را با افراد دیگری که در سازمان وجود دارد آشنا کنید و خطوط حرفه ای بین اعضا را پر رنگ تر کنید؛ قطعا حضور در فضاهای مجازی می تواند بیشتر از هر کاری برایتان مفید واقع شود.