با افراد دردسرساز گونه برخورد کنیم
قطعا در هر شغلی که مشغول فعالیت باشید افرادی را دیده اید که مدام به دنبال ایجاد دردسر هستند و به جز ایجاد دردسر برای دیگران سودی و منفعتی برای کسی ندارند. خود این افراد هم باور کرده اند که تنها فایده ی آن ها برای مجموعه ای که در آن فعالیت می کنند فقط ایجاد دردسر است و به جز آن نباید در وظایفی که به آن ها محول شده دخالت کنند. انجام وظایف محوله توسط این افراد یک گناه بزرگ محسوب می شود. این افراد فقط حقوقشان را دریافت می کنند و در ازای آن مشکلاتی را برای دیگران و همکارانشان به وجود می آورند.
قطعا یکی از هدف های اصلی برای ورود به هر کسب و کاری برای افراد می تواند کسب تجربه و پیشرفت های شغلی باشد. اگر شما هم جزو افرادی باشید که دائم به دنبال پیشرفت و موفقیت فردی در کسب و کار هستید، قطعا وجود افراد دردسرساز در محیط کارتان می تواند برای شما بسیار نگران کننده باشد و شما را از اهدافتان دور کند. برای همین باید تا جای ممکن افراد دردسرساز را شناسایی کنید و برای ارتباط با آن ها راهکارهایی را در پیش بگیرید. فقط در این صورت است که می توانید از مشکلاتی که این عزیزان برایتان ایجاد می کنند رهایی پیدا کنید.
راهکارهای کلی برقراری ارتباط با افراد دردسرساز
برای تغییر شخصیت این افراد تلاش نکنید
برای این که بتوانید از آسیب های افراد دردسرساز دور بمانید باید از راهکارهای مختلفی استفاده کنید. یکی از این راهکارها داشتن مهارت ارتباطی موثر با این افراد می باشد. باید این نکته را بدانید که به هیچ وجه قادر نخواهید بود شخصیت این افراد را تغییر دهید، بلکه می توانید به جای تغییر شخصیت آن ها تلاش کنید تا به صورت مطلوب تری با آن ها ارتباط برقرار نمایید.
با انعطاف هرچه تمام تر با این افراد رفتار کنید
تا جایی که ممکن است باید بتوانید در برخورد با این افراد انعطاف پذیر باشید. باید بدانید در هر کسب و کاری هم که فعالیت کنید همیشه افرادی وجود خواهند داشت که برای مجموعه دردسرهایی را به وجود آورند و دستیابی به اهداف و موفقیت فردی در کسب و کار را به تاخیر بیندازند. وظیفه ی شما این است تا جایی که می توانید در مواجه با این افراد بهترین رفتار را از خود نشان دهید و با هوشمندی تمام طوری رفتار کنید تا این افراد کمتر بتوانند برایتان دردسر ایجاد کنند، در نتیجه می توانید با خیال آسوده به رشد و موفقیت فردی در کسب و کارتان بپردازید.
به ویژگی های مثبت فرد مورد نظر توجه کنید
همچنین علاوه بر تمام این ها باید بتوانید به ویژگی های مثبت این افراد توجه کنید به هر حال هر چقدر هم که فرد موردنظر برایتان دردسر ایجاد کند قادر خواهید بود ویژگی های مثبتی را در او پیدا کنید. پیدا کردن ویژگی های مثبت این فایده را دارد که با یادآوری به فرد موردنظر این نکته را یادآور خواهید شد که برای او ارزش قائل هستید. برای همین در صورتی که از او انتقاد کنید بهتر آن را خواهد پذیرفت و این مطلب در روند انتقاد کردن به شما کمک زیادی خواهد کرد.
در برخورد با افراد دردسرساز تا جای ممکن مودبانه رفتار کنید
مودبانه رفتار کردن چیزی است که در هر جا و موقعیتی جواب خواهد داد، حتی اگر فرد موردنظرتان لایق این نوع رفتار نیست باز هم سعی کنید به مودبانه ترین شکل ممکن رفتار کنید. با این کار می توانید بدون این که کنترلتان را از دست دهید از حقوقتان در مقابله با این افراد دفاع کنید. مطمئن باشید هرقدر هم که رفتار این افراد بد باشد باز هم با دادن فرصت می توانید زمینه ای را برای تغییر در آن ها فراهم کنید، اطمینان داشته باشید که این کار برای شما هم مفید خواهد بود.
همیشه این افراد را مقصر ندانید
درست است که وجود این افراد در محل کار می تواند باعث ایجاد مشکلات زیادی شود و شما را هم به نوعی با مشکلات زیادی روبه رو کند و از رسیدن به اهداف و موفقیت فردی در کسب و کار دور کند، ولی قضاوت این افراد در موقعیت های مختلف به هیچ وجه نبود و مطمئن باشید در همه ی موارد کاملا حق با شما نخواهد بود. سعی کنید قبل از این که این افراد را مورد قضاوت قرار دهید و تصمیم گیری کنید، همیشه با آن ها صحبت کنید و مسئله را با تا جای ممکن مورد بررسی قرار دهید.
دوستان عزیز سایت پرورش افکار بهتر است بدانید برخورد با هر فرد دردسرسازی ملزم به دانستن یک سری نکات خاص است و ارتباط با همه ی این شخصیت ها به یک شیوه نخواهد بود. برای همین در ادامه ارتباط با شخصیت های مختلف را مورد بررسی قرار می دهیم.
- ارتباط با شخصیت های پارانوئید
شخصیت های پارانوئید یکی از شخصیت هایی هستند که ارتباط با آن ها کمی سخت خواهد بود و برای ارتباط موثر با آن ها باید اطلاعاتی را درباره شان به دست آورده باشید. این افراد همیشه تصور می کنند دیگران برای نابودی آن ها نقشه کشیده اند و همه قصد دارند این افراد را نابود کنند! بهتر است بدانید این افراد در مواردی ممکن است به هیچ وجه در مورد مسئله ای قانع نشوند، برای همین سعی کنید خودتان را در شرایطی که هیچ فایده ای ندارد اذیت نکنید.
برای ارتباط با این افراد باید همیشه سعی کنید مراقب جملات و کلماتی که به کار می برید باشید. این افراد ممکن است با کوچک ترین حرفتان احساس خطر کنند و برایتان همین موجب دردسر شوند. در صورتی که لازم است باید تا جای ممکن علت انجام یک کار را برای این افراد توضیح دهید تا بدانند دلیلتان از انجام کار موردنظر چه بوده است. باید با استدلال های صحیح و عقلانی دلیل انجام یک رویداد را به صورت واضح برایشان توضیح دهید.
- ارتباط با افرادی که دچار خودشیفتگی هستند
روبه رو شدن با یک فرد خودشیفته در محیط کار می تواند یکی از بزرگ ترین مشکلاتی باشد که با آن روبه رو خواهید شد. افراد خودشیفته در هر جایگاهی که قرار داشته باشند می توانند دیگران را با مشکلات بزرگی روبه رو کرده و از رسیدن به رشد و موفقیت فردی در کسب و کار بازدارند. این افراد تا جای ممکن فعالیت های خود را مورد بزرگنمایی قرار می دهند و تلاش می کنند تا جایی که ممکن است خود را فردی خاص نشان دهند.
زمانی که با این افراد مواجه می شوید باید بتوانید تا جای ممکن از شخصیتشان تعریف کنید با این کار حس خوبی به آن ها دست خواهد داد و خودشان دست به کارهایی می زنند که مورد اثبات قرار بگیرند. سعی کنید تا جای ممکن تعریف کردن از آن ها در محیط های عمومی صورت بگیرد، البته رفتارهایی را مورد تحسین قرار دهید که واقعا از نظر شما خوب باشد.
- ارتباط با افراد ساکت
شاید برایتان عجیب باشد ولی بهتر است بدانید شخصیت های ساکت ها به نوعی شخصیت های دردسرساز به حساب می آیند! البته این افراد خودشان قصد ندارند به کسی آسیبی وارد کنند یا دیگران را مورد آزار قرار دهند، ولی مشکلی که وجود دارد این است که این افراد می توانند خودشان را از فعالیت های گروهی دور نگه دارند و باعث سردرگمی شما شوند.
باید توجه داشته باشید شما نمی توانید به راحتی و به یکباره شخصیت این افراد را تغییر دهید برای همین به هیچ وجه این افراد را مجبور نکنید تا به زور در محیط های دوستانه حضور پیدا کنند و مجبور به برقراری ارتباط با افراد دیگر شوند. باید تا جای ممکن آن ها را در شرایط مطلوب تری قرار دهید و وقت و فضای بیشتری را برای دریافت پاسخ در اختیارشان بگذارید، این افراد به نیاز دارند تا بتوانند درباره ی افکار و احساساتشان با بقیه ی افراد بیشتر صحبت کنند.
در صورت امکان، فرد ساکت را با سایر افراد مجموعه آشنا کنید و ارزش هایی که برای سازمان به ارمغان می آورد را به آن ها توضیح دهید. در برخورد با این افراد باید بتوانید علاقه ی قلبی خودتان را ثابت کنید و به آن ها بفهمانید که واقعا برایشان ارزش قائل هستید.