بهترین کارآفرین باشید
دوستان عزیز با قسمت نهم از سری مقالات «کارآفرین نمونه باشید» در خدمت شما هستیم. در مقاله قبل گفتیم اگر می خواهید به رشد و موفقیت فردی در کسب و کارتان برسید باید آدم هایی را استخدام کنید که درجه یک باشند. هیچ چیزی مهم تر از این مسئله نیست. اگر می خواهید استرستان کم شود و کسب و کارتان سریع تر رشد کند، باید با یک استخدام درست و به جا کار خود را شروع کنید. اگر قصد دارید بازار را تصاحب نمایید باید برای این کار یک شخص عالی و درجه یک استخدام کنید.
برای این که در استخدام کردن حرفه ای عمل کنید باید سه اصل مهم را یاد بگیرید.
ابتدا باید بدانید چه چیزی می خواهید؟!
این که راجع به اهمیت افراد صحبت کنید با این که مفهوم حقیقی آن را درک کنید کاملا متفاوت است. فردی که در تجارت شما کار می کند چه جور آدمی است و چه چیزی او را از دیگران متمایز می کند؟! چه طور می توانید کارمندان درجه یک را از کارمندان درجه دو و سه تفکیک کنید؟!
کارمندان درجه یک دارای خصوصیات زیر هستند:
کارمندان درجه یک حتی از خود شما هم بهتر هستند.
بهترین افراد ممکن را استخدام کنید و اجازه دهید آن ها باعث پیشرفت تجارت و موفقیت فردی در کسب و کارتان شوند.
کارمندان درجه یک شخصیت دارند
آن ها بسیار باشخصیت، با اخلاق و صمیمی هستند، بدون آن که کسی این نکات را به آن ها آموزش داده باشد. چون شما نمی توانید به کسی صمیمی بودن را یاد بدهید، نمی توانید شخصیت کسی را تغییر دهید. حتی نمی توانید به افراد یاد بدهید که سخت کوش، وفادار و مثبت اندیش باشند؛ تنها می توانید افرادی را استخدام کنید که خودشان این صفات را داشته باشند.
درست کاری، هوش و ذکاوت و انرژی زیاد؛ اگر کسی صفت اول یعنی درستکاری را نداشته باشد صفت های دیگر او علیه شما به کار گرفته خواهند شد. به این دلیل که اگر کارمند شما باهوش و پرانرژی باشد ولی انسان درستکاری نباشد مطمئنا سبب شکست و عدم موفقیت فردی در کسب و کار شما خواهد شد.
بررسی کنید برای تجارت خود به چه کارمندانی نیاز دارید. با انگیزه، سمج، جسور، قابل اعتماد، باهوش، درست کار، سخت کوش و … پس یک لیست تهیه کنید سپس در استخدام کارمند فقط به صفت های داخل لیست توجه کنید. اگر ندانید به دنبال چه کارمندی هستید مطمئنا نمی توانید فرد موردنظرتان را پیدا کنید.
کارمندان درجه یک عاشق هستند
استیو جابز در این رابطه می گوید: «وقتی می خواهم کسی را استخدام کنم چیزهای زیادی را در نظر می گیرم مثلا این که آن شخص باید باهوش باشد، مسئله ی مهم این است که آن شخص عاشق اپل می شود یا نه؟! چون اگر کارمندان عاشق اپل بشوند همه ی موضوعات دیگر خود به خود حل می شود. کارمندانی که عاشق اپل باشند می خواهند کاری را که برای اپل بهتر است را انجام دهند نه کاری که برای خودشان بهتر است!»
بنابراین زمانی که پشت میز مصاحبه نشستید فقط به رزومه ی آن فرد نگاه نکنید بلکه به چشمان او نگاه کنید. و قلبش را ببینید از خودش بپرسید آیا این فرد می تواند عاشق کارش در اینجا بشود؟! شخصیت و انگیزه ی کاری که می خواهد انجام دهد را دارد؟! اگر پاسخ مثبت است از خودتان بپرسید آیا می تواند با محیط شرکت کنار بیاید؟! آیا این فرد با فرهنگ شرکت سازگار است؟! توجه داشته باشید که یک شخص عالی در یک محل اشتباه یک شخص اشتباه می شود! که نتیجه ی آن استفاده از یک کارمند درجه یک و بسیار کارآمد در یک محیط اشتباه می شود و در نهایت این استخدام نتیجه ی خوبی نخواهد داشت و موجبات رسیدن به رشد و موفقیت فردی در کسب و کار شما را فراهم نخواهد کرد.
باید ارزش های افراد را مورد ارزیابی قرار دهید و از رزومه ی آن ها فراتر رفته و به شخصیت و منش آن ها توجه کنید. کسی که استخدام می کنید باید آدمی باشد که با فرهنگ، محیط کاری، محصولات و ماموریتی که برای خودتان تعریف کرده اید سازگاری داشته باشد. اگر بتوانید چنین افرادی را پیدا کنید مابقی مسائل و مشکلات خود به خود حل خواهند شد.
باید بدانید آن ها چه می خواهند؟!
اگر هنوز هم فکر می کنید نمی توانید کارمندان درجه یک استخدام کنید پس این بخش مخصوص شما است. خوب دقت کنید مردم چیزهایی را که شما فکر می کنید نمی خواهند! اگر نگران هزینه های یک کارمند درجه یک هستید پس اصلا متوجه ماجرا نشده اید! ۵ پارامتر هست که کارمندان خوب در محیط کاری به دنبال آن هستند.
- افراد
قبلا هم به این نکته اشاره کرده بودیم. آدم های بزرگ به شرکت های بزرگ مانند گوگل و اپل ملحق می شوند، نه برای مزایای زیادی که این شرکت ها دارند بلکه برای این که آدم های بزرگ دیگر عضو این شرکت ها هستند! آدم های بزرگ دوست دارند با آدم های بزرگ کار کنند. این اولین پارامتری است که اشخاص به دنبال آن هستند.
- چالش
آدم های بزرگ دوست دارند عضوی از یک چالش مجموعه ی بزرگ باشند. آن ها به خاطر ارزش های ذاتی خودشان کار می کنند. پس شما هم کارمندان را با کیفیت بالای کارتان وسوسه کنید و به آن ها بفهمانید در شرکت شما خبرهای خوبی هست! آدم های بزرگ علاقه دارند هر شب با حس خستگی توام با رضایت از کار بزرگ و ارزشمندی که در طول روز انجام داده اند به خواب بروند.
- فرصت
آدم های بزرگ دائما به دنبال فرصت می گردند. آن ها می خواهند بزرگ شوند و باید بدانند شما در شرکتتان هدف های بزرگی دارید و روز به روز در حال رشد و موفقیت در کسب و کارتان هستید. آن ها نمی خواهند تنها نظاره گر باشند بلکه می خواهند در رشد و پیشرفت شرکت دخیل باشند و کمک کنند تا هرچه زودتر این اتفاق بیفتد.
- رشد
مردم می دانند شغلی را که انتخاب کرده اند حدود ۶۰ درصد از زمان بیداری آن ها را پر می کند، پس دوست دارند راجع به شغل خود حس خوبی داشته باشند، اما در عین حال می خواهند بدانند که در حال رشد و پیشرفت هستند. دوست دارند با شرکتی همگام باشند که در رشد و افزایش قابلیت های کارمندان خود سرمایه گذاری کند. اگر بتوانید شرکتی داشته باشید که به زندگی کارمندانش اهمیت می دهد، مطمئن باشید آدم های بزرگ با پای خودشان به سراغ شما می آیند.
- پول
البته آدم های بزرگ به خاطر کارهای بزرگی که برایتان انجام می دهند، مسلما می خواهند پول خوبی بگیرند. ببینید چه پارامتری در این لیست از مابقی مهم تر است؟! می بینید پول آخرین درجه اهمیت را دارد، به این دلیل که پول انگیزه ی اصلی یک کارمند درجه یک نیست؛ حتی جزو سه مورد اصلی هم نیست! چون یک آدم بزرگ در درجه اول می خواهد با آدم های بزرگ کار کند و همگام باشد. او می خواهد کاری چالش برانگیز و مهم انجام دهد تا باعث رشد و موفقیت فردی در کسب و کار شرکت بشود. او ترجیح می دهد با سایر آدم های بزرگ کارهای بزرگی انجام دهد نه این که حتی با یک حقوق خیلی بیشتر خودش را با کارهای معمولی مشغول کند!
بنابراین بررسی کنید که دستورالعمل استخدام فعلی شما چه چیزی است؟! اگر می خواهید یکی از صندلی های مهم کنارتان را به کسی بدهید باید اولین حرفی که می زنید این باشد که در شرکت شما فرصت کار کردن با آدم های بزرگ، باانگیزه و صمیمی دیگر وجود دارد. توضیح دهید تا چه اندازه به کارمندانتان اهمیت می دهید تا رشد کنند سپس به دستمزد آن ها هم اشاره کنید. و فراموش نکنید کارمندان درجه یک مجانی هستند پس بابت حقوق آن ها نگران نباشید.